Trends en ontwikkelingen
'Mijn eerste target is CO₂-reductie'
Hoe kunnen ondernemers hun hoofd boven water houden in de energiecrisis en tegelijkertijd verduurzamen? Dat is de uitdaging waar Dick Velings directeur zakelijk van Eneco zich voor gesteld ziet.9 december 2022 door Redactie Eneco
'Door de hoge energieprijzen worden dingen mogelijk waarvan we dachten dat ze nog jaren zouden duren.'Dick Velings, directeur zakelijk bij Eneco
Eneco heeft de ambitie om de energietransitie te versnellen. De persoon die daarvoor aan de lat staat is Dick Velings. Sinds twee jaar is hij directeur van Eneco Zakelijk. En in die twee jaar is er veel veranderd vertelt hij in een interview. 'De situatie is snel veranderd. Door de energiecrisis hebben we heel andere gesprekken met bedrijven.'
Energierekening
Eneco heeft een breed pallet aan zakelijke klanten: van MKB-bedrijven en ziekenhuizen tot de tech-reus Amazon. Zij hebben allemaal hun eigen specifieke problemen. Toch willen ze uiteindelijk allemaal hetzelfde en dat is de energiecrisis het hoofd bieden en verduurzamen. 'De afgelopen anderhalf jaar heb ik veel pijn gezien bij klanten', zegt Velings. 'Dus we hebben ook veel moeilijke gesprekken. Bedrijven die sinds dit jaar een energierekening hebben die twee of drie keer zo hoog is geworden. Daar proberen we natuurlijk ook te helpen met kortetermijn oplossingen.'Maar in zijn gesprekken met klanten merkt Velings dat bedrijven veel strategischer naar energie kijken. 'Dat verschilt enorm met een paar jaar geleden. Ze willen zich wapenen tegen weer een energiecrisis en zoeken dus naar een antwoord op de lange en middellange termijn. Zelf energie opwekken met zonnepanelen is een mooie stap, maar in combinatie met batterijen, met algoritmes die de opwek en de vraag naar energie sturen, schiet je nog meer op.'
'De hoge energieprijzen werken een versnelling van de verduurzaming bij bedrijven in de hand'
Toekomstbestendig
Het voordeel is dat ze daardoor niet alleen kijken naar de beheersbaarheid van energiekosten maar ook naar verduurzaming. 'Die twee gaan nu echt hand in hand. Dat is nu echt anders dan anderhalf of twee jaar geleden.' Daarbij stelt Eneco ook eisen aan zijn klanten. 'Stel een klant wil nu een gascontract afsluiten, dan doen we dat in principe niet, tenzij die klant in gesprek wil over de verduurzaming van zijn gasvolume.'Volgens Velings snappen de meesten dat ook. 'Juist door wat er het afgelopen jaar is gebeurd realiseren veel bedrijven zich dat een bedrijfsmodel dat voor een deel gebaseerd is op gas, niet toekomstbestendig is. Zij willen ook niet meer in de leveringsonzekerheid zitten.'
Heineken en Diergaarde Blijdorp
Ook is de aard van de gesprekken met klanten veranderd, merkt Velings. 'In de 25 jaar dat ik werk, heb ik nog nooit meegemaakt dat je met klanten zo openlijk kon praten. De energietransitie gaat over alles opengooien en welke oplossingen heb jij, welke problemen heb ik, dat analyseren met elkaar en waar gaan we beginnen. Dan rollen we de mouwen op en gaan we samen aan de slag.'Zoals met Heineken die zijn brouwerij in Zoeterwoude – de grootste bierbrouwerij van Europa – in 2027 klimaatneutraal wil hebben. 'Dat is een typisch voorbeeld van integraal samenwerken.' Maar ook met diergaarde Blijdorp in Rotterdam die in 2030 CO2-positief wil zijn. 'Dan werk je aan mobiliteitsconcepten, aan warmte-koude oplossingen waardoor de pinguïns het in de zomer ook lekker koud hebben en een koppeling met een windmolenpark voor duurzame stroom.'
'We hebben nog twaalf jaar om met alle zakelijke klanten op netto nul emissie te komen'
Geen twijfel
Want die verduurzaming is de belangrijkste opgave, benadrukt Velings. 'Mijn eerste target is CO2-reductie. We hebben nog twaalf jaar om met alle zakelijke klanten op netto nul emissie te komen.' Dat dit gaat lukken lijdt bij hem geen twijfel. 'Geloven in wat je doet is het begin van alles. En alle oplossingen die we nodig hebben, zijn beschikbaar. Het is alleen een kwestie van ze toepassen op de juiste manier.'Uitdagend
Dat betekent niet dat het gemakkelijk is, benadrukt Velings. 'Het is heel hard werken. Je moet als bedrijf leren om al die nieuwe oplossingen te leveren, om dat betrouwbaar te doen. We hebben best veel moeite om het allemaal voor elkaar te krijgen want je moet als organisatie zelf ook veranderen. Dat is uitdagend.'De hoge energieprijzen werken een versnelling van de verduurzaming bij bedrijven in de hand, ziet Velings. 'Ondernemers hadden in het verleden vaak moeite om de investeringen in verduurzaming rond te rekenen. Door de hoge energieprijzen is dat nu niet meer zo. Daardoor komt er beweging en dat zal sneller gaan dan iedereen denkt. Dan worden dingen mogelijk waarvan we eerst dachten dat het nog jaren zou duren.'
Samen onze klimaatambities waarmaken
Klimaatambities waarmaken. Samen gaat dat sneller. Daarom werken we daar met ondernemers zoals u hard aan.
