Een circulair bedrijf worden tegen 2050

Circulariteit is een van de pijlers van Eneco’s One Planet Plan. Onze complexe en grondstof-intensieve waardeketen maakt circulariteit tot een cruciale focus. We zetten aanzienlijke stappen om klimaatverandering te beperken door te investeren in de energietransitie. Dit vereist echter grote hoeveelheden materialen en producten om de bestaande energie-infrastructuur in zeer korte tijd te vernieuwen. Wereldwijd leidt dit tot grondstoffenschaarste voor metalen en mineralen die essentieel zijn voor schone energietechnologieën zoals wind-, zonne-energie en batterijen.

Eneco erkent daarom het belang van circulair ondernemen om grondstoffen te behouden, afval te verminderen en onze bijdrage aan klimaatverandering te beperken. We streven ernaar om circulariteit in onze volledige waardeketen te verbeteren – van grondstofwinning en productie door leveranciers tot bouw, gebruik en de uiteindelijke ontmanteling van onze assets en producten.

Onze ambitie is om in de komende jaren onze prestaties op het gebied van circulariteit stapsgewijs te verbeteren en zo toe te werken naar ons doel: in 2050 een volledig circulair bedrijf zijn.

Onze huidige status

Binnen Eneco bevindt circulariteit zich, net als bij veel branchegenoten, nog in een beginfase vergeleken met andere duurzaamheidsonderwerpen. Onze primaire focus ligt nu op het verbeteren van de beschikbaarheid en kwaliteit van data. We zetten hiervoor een systeem op dat prestatie-indicatoren berekent die inzicht geven in het materiaalverbruik, de levensduur, de recyclebaarheid en de repareerbaarheid van onze assets en producten.

Dit stelt ons in staat onze prestaties te begrijpen, monitoren en te verbeteren. Een belangrijk onderdeel hiervan is het verkrijgen van nauwkeurige data rechtstreeks van onze leveranciers. Samenwerking binnen de hele waardeketen is essentieel – niet alleen voor dataverzameling, maar ook voor het realiseren van een circulair bedrijfsmodel.

Routekaart circulariteit

We ontwikkelen momenteel een circulair beleid en een routekaart met strategieën en acties om onze prestaties te verbeteren. Deze routekaart ondersteunt ons in het behalen van onze doelstelling om in 2050 volledig circulair te zijn. De focus ligt hierbij op de onderdelen van onze infrastructuur die het meeste materiaal verbruiken: de waardeketens van wind, zon, warmte en commerciële batterijen.

Hieronder enkele concrete voorbeelden van acties die we nemen tijdens de ontwikkeling van deze routekaart:



  • Levensduurverlenging:  het verlengen van de operationele levensduur van een asset voorbij de oorspronkelijk bedoelde levensduur. De focus ligt momenteel op windparken, die ontworpen zijn voor een veilige levensduur van circa 20 jaar. Door cruciale onderdelen te renoveren of te vervangen kan deze periode worden verlengd. Op termijn willen we dit proces ook toepassen op andere soorten assets.

  • Recyclingpilots: op dit moment zijn onze materiaaluitstroom en afval nog minimaal, omdat de meeste assets en producten zich nog in de gebruiksfase bevinden. Zodra deze het einde van hun levensduur bereiken, worden afval en materiaaluitstroom steeds relevanter. We verwachten dat dit in de komende jaren een steeds strategischer prioriteit wordt. Om ons daarop voor te bereiden, onderzoeken we slimmere manieren om materialen te hergebruiken, bijvoorbeeld via pilotprojecten gericht op recycling van leidingen (stadsverwarming), operationeel afval en windturbinebladen.

Onze visie op de korte termijn

Momenteel richten we ons op het verbeteren van datakwaliteit, onderzoek doen en testen, om zo ons langetermijnbeleid en de routekaart te onderbouwen.

Het doel op de korte termijn is het berekenen van stuurbare prestatie-indicatoren, op basis waarvan we meetbare doelstellingen kunnen formuleren. Als onderdeel van de routekaart ontwikkelen we momenteel een set concrete doelen die onze voortgang helpen sturen en monitoren. Deze zullen in de loop van het komende jaar worden gepubliceerd.