Eneco world

Jaarverslagen

We voeren ons One Planet plan uit door onze klanten te helpen verduurzamen, meer duurzame energie op te wekken, en ons te richten op het balanceren en optimaliseren van het energiesysteem. Wij zijn actief in Nederland, België, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk.

Het jaarverslag is alleen in het Engels beschikbaar.

Solide resultaten in een volatiele tijd

Ondanks een volatiele operationele omgeving hebben wij solide financiële resultaten geboekt. In het voorwoord van onze CEO Martijn Hagens, gaat hij in op de geboekte voortgang op onze One Planet-doelstellingen, terwijl we tegelijkertijd de organisatie en de focus van Eneco hebben verbeterd om toekomstige groei te stimuleren.

Resultaten op hoofdlijnen

1. Om de vergelijkbaarheid te waarborgen, worden pro-formacijfers voor de periode van 1 april 2025 tot en met 31 maart 2026 gepresenteerd.
2. Het vergelijkende cijfer is gecorrigeerd voor een onjuistheid die aan het licht is gekomen na nieuwe inzichten in het gegevensverzamelingsproces, waardoor de uitstoot met 0,4 Mton CO2eq is gestegen tot 9,7 Mton CO2eq. Door deze onjuistheid is de CO2eq-reductie ten opzichte van het referentiejaar 2019 gedaald van 43,6% naar 41,2%.
3. De definities van RIF en Diversiteit zijn dit jaar herzien. Om de vergelijkbaarheid te waarborgen, zijn de cijfers van vorig jaar op pro forma-basis gepresenteerd, waarbij de nieuwe definitie is toegepast alsof deze in die periode al van kracht was. Meer details zijn te vinden in de duurzaamheidsverklaringen.
4. EBITDA staat voor bedrijfsresultaat vóór afschrijvingen en amortisatie.
5. ROACE voor de verslagperiode is de verhouding tussen (EBIT plus winst uit JV’s en geassocieerde deelnemingen minus vennootschapsbelasting) en het gemiddelde van (vaste activa plus aangepast nettowerkkapitaal minus langlopende niet-rentedragende schulden op de balansdatums). De definitie van ROACE is dit jaar herzien en omvat nu ook langlopende en kortlopende voorzieningen. Om de vergelijkbaarheid te waarborgen, zijn de cijfers van vorig jaar op pro forma basis gepresenteerd, waarbij de nieuwe definitie is toegepast alsof deze in die periode al van kracht was. Nadere details zijn te vinden in toelichting 27 bij de jaarrekening.
6. De verhouding tussen de Funds From Operations (EBITDA plus ontvangen dividenden van geassocieerde deelnemingen en joint ventures, minus betaalde contante rente en minus betaalde contante belastingen) over het boekjaar en de stand van de aangepaste nettoschuld (langlopende en kortlopende rentedragende schulden minus beschikbare liquide middelen plus langlopende en kortlopende leaseverplichtingen plus verplichtingen uit hoofde van de buitengebruikstelling van activa, na aftrek van vennootschapsbelasting, plus pensioenverplichtingen) aan het einde van het boekjaar. Nadere informatie is te vinden in toelichting 27 bij de jaarrekening.

Thema's

Windpark Hogezandse Polder

Strategie en waarde

Het is onze missie om duurzame energie voor iedereen toegankelijk te maken: door klanten te helpen verduurzamen, meer duurzame energie op te wekken en een flexibeler en veerkrachtiger energiesysteem op te bouwen. De kernwaarden van Eneco,  ‘drive the energy transition’, ‘deliver results’ en ‘make each other successful’, brengen balans tussen onze ambitie en pragmatisme om op de lange termijn duurzame waarde te creëren voor alle stakeholders van Eneco.
Eneco World

Bedrijfsresultaten

Ondanks de soms stevige externe omstandigheden, hebben wij in alle drie de domeinen: Klanten, Assets en Integratie & Flex, aanzienlijke vooruitgang geboekt in de operationele resultaten en daarmee bijgedragen aan de uitvoering van de strategie.
One planet

One Planet resultaten

Het is ons doel om onze missie ‘duurzame energie van iedereen’ werkelijkheid te maken en klimaatneutraliteit centraal te stellen in onze bedrijfsvoering, strategie en ambitie. We zetten ons  ervoor in om de verantwoordelijkheid voor een duurzame toekomst te nemen en hierin het voortouw te nemen, zoals vastgelegd in het One Planet plan (OPP). Het OPP dient als strategisch kader voor onze duurzaamheidsvraagstukken en is fundamenteel voor Eneco’s bedrijfsstrategie en business plan.

Financiële resultaten

In boekjaar 2025 behaalden wij solide financiële resultaten, ondanks de aanhoudend volatiele, onzekere, complexe en ambigue energiemarkt waarin werd geopereerd. De lagere energieprijzen leidden tot een daling van de omzet, terwijl onze operationele veerkracht en kostenbeheersing juist zorgden voor een hogere winstgevendheid. Boekjaar 2025 liep van 1 april 2025 tot en met 31 maart 2026.
Kleine mantelmeeuw Meeuwen

Corporate governance

Goed bestuur vormt de basis voor het realiseren van onze strategische doelstellingen en het waarborgen van transparantie, integriteit en verantwoordelijkheid. In het hoofdstuk Governance van ons jaarverslag lees je meer over onze bestuursstructuur, toezicht, compliance en risicobeheersing.
Werken bij Eneco

Vitale medewerkers

Door de grootschalige bedrijfstransformatie, een concurrerende arbeidsmarkt en toenemende verwachtingen vanuit wet- en regelgeving kwam in 2025 de workforce van onze medewerkers onder druk te staan. Deze interne en externe dynamiek bepaalt hun welzijn en hoe zij hun werk ervaren. Wij zetten ons ervoor in om de positieve en negatieve impact op de eigen workforce zorgvuldig te managen, waarbij het waarborgen van het welzijn van onze collega’s de hoogste prioriteit heeft.