Schaatsbaan Rotterdam
Ondernemersvragen

Schaatsbaan Rotterdam: ‘Hoe maak ik een seizoensbedrijf jaar-rond rendabel?’

18 december 2025 door Redactie Eneco
Een energierekening van € 200.000 per jaar voor een schaatsbaan die maar vier maanden open is. Directeur Tijs Nederlof van Schaatsbaan Rotterdam zocht een oplossing die verder ging dan kostenbesparing alleen. Hoe zet je seizoensgebonden energiegebruik om in een continu verdienmodel?

Een winters icoon met hoge energiekosten

Als Schaatsbaan Rotterdam in 2013 zijn poorten opent, is het vooral een gedurfd idee: een volwaardige, mobiele 400-meterbaan op twee hockeyvelden. Ondernemer Tijs Nederlof, destijds 28, ziet kansen en wordt mede-initiatiefnemer. ‘Rotterdam was de enige grote stad in ons land zonder ijsbaan. Ik ben zelf geen fanatieke schaatser, maar de ondernemer in mij zag mogelijkheden’, vertelt hij. 

Wat begint als burgerinitiatief groeit uit tot een jaarlijks winters icoon dat 250.000 bezoekers trekt. De schaatsbaan is geen standaard ijsbaan. Een enorme kleurrijke tunnel overkapt de 400 meterbaan om energiekosten te besparen. ‘We verbruiken daardoor 60% minder stroom. Dat hadden we nooit gedacht.’ Maar dan die jaarlijkse energiekosten: € 200.000 voor slechts vier maanden gebruik. 
Directeur Tijs Nederlof van Schaatsbaan RotterdamDe stijgende energieprijzen zetten Tijs Nederlof aan het denken.

Van miljoenenkwestie naar haalbare investering

Eerst kijkt Tijs naar zonnepanelen, maar dat kan op deze locatie niet. ‘Dan komt het idee van batterijen. Maar dat is dan nog miljoenenwerk. Onhaalbaar.’ Begin 2025 verandert alles als hij via familie bij Eneco opnieuw in gesprek raakt over batterijopslag. ‘De prijs is op dat moment enorm gedaald. Betaalde je voor een batterijcontainer een paar jaar geleden nog ruim 1 miljoen euro, nu nog maar vier ton. Met overheidssubsidie moesten wij zelf ongeveer 2,5 ton investeren.’
Een man in een rode blazer glimlacht zelfverzekerd tegen een verloopachtergrond.

Eneco Slimme Energiesturing

Optimaliseer uw energiesysteem door opwek, opslag en verbruik slim af te stemmen op het elektriciteitsnet en diverse energiemarkten. Verlaag energiekosten, verhoog inkomsten en draag bij aan netwerkbalans.

Slapende capaciteit geld waard

De businesscase wordt nog aantrekkelijker door een onverwachte ontdekking. ‘We hebben een zware elektriciteitsaansluiting die we acht à negen maanden per jaar niet gebruiken. Die 'slapende capaciteit' blijkt goud waard', legt Tijs uit. ‘Eneco kan die capaciteit inzetten door goedkoop in te kopen, energie op te slaan in onze batterij en weer te verkopen als de prijs gunstig is. Zo verdienen we geld met iets wat anders gewoon stil zou staan.’
"We bewijzen dat je kunt verduurzamen én groeien als je energie strategisch benadert. Eneco is daarbij meer dan een leverancier alleen."- Tijs Nederlof, Schaatsbaan Rotterdam

Eneco verlicht

Voor Tijs was de partnerkeuze belangrijk. ‘Het feit dat Eneco ook een Rotterdamse onderneming is, werkt mee. De mentaliteit van “mouwen opstropen en gaan” spreekt ons aan’, glimlacht Tijs. Voor de schaatsbaan was het belangrijk om een kennispartner te vinden die de energiemarkten door en door kent. De kern van de samenwerking is slimme energiesturing via Eneco's Virtual Power Plant. ‘Het principe is simpel: laden als de prijs laag is, ontladen als de prijs hoog is. Maar de uitvoering is complex. Eneco’s experts weten precies hoe ze algoritmes, weersvoorspellingen, marktdata en AI kunnen gebruiken om te bepalen wanneer de batterij wat moet doen. Dat gaat volledig automatisch.’

Verdienen met flexvermogen

Voor Schaatsbaan Rotterdam stapelen de voordelen zich op. Tijdens het ijsseizoen drukt de batterij kosten door piekuren op te vangen. In de overige maanden levert diezelfde batterij extra inkomsten op dankzij handel in flexvermogen. ‘We verwachten de investering in zo'n tweeënhalf jaar terug te verdienen. Vanaf dat moment wordt het alleen maar nóg leuker.’ 

Volgens Tijs laat zijn aanpak zien wat veel ondernemers missen. ‘Veel ondernemers denken dat ze pas kunnen elektrificeren als het net wordt uitgebreid. Maar je kunt binnen je bestaande aansluiting vaak al veel meer doen. Je moet energie zien als strategisch speerpunt, niet als kostenpost. Dan ontdek je kansen waar anderen problemen zien.’

Verduurzamen én groeien

'We hebben laten zien dat we op eigen kracht een volwaardige, efficiënte en duurzame 400-meterbaan op een tijdelijke locatie kunnen neerzetten. Daarom willen we dit concept op meer plekken uitrollen', laat Tijs trots weten. De eerste stap is al gezet: Assen krijgt de primeur.

Voor Schaatsbaan Rotterdam biedt de combinatie van een mobiel systeem, energie-efficiëntie en slimme sturing met Eneco de mogelijkheid om op meerdere plekken duurzame schaatsplekken te creëren. 'Het model is schaalbaar geworden’, zegt Tijs. 'We bewijzen dat je kunt verduurzamen én groeien als je energie strategisch benadert. Eneco is daarbij meer dan een leverancier alleen.’ 

Dit is een individuele ervaring en resultaten kunnen per situatie verschillen.

Wat is uw ondernemersvraag?

Onze energie-experts adviseren ook u graag.

Meld u aan voor de nieuwsbrief

Altijd op de hoogte zijn van de nieuwste ontwikkelingen op de energiemarkt? Ontvang het laatste nieuws, handige tips rondom verduurzaming en inspirerende cases van andere bedrijven in onze nieuwsbrief.
Eneco mag mijn e-mailadres gebruiken voor het toesturen van de nieuwsbrief. Lees ons privacystatement voor meer informatie.
Delen via

Meer duurzame inspiratie

Ted Verberg, algemeen directeur Sunday’s

Sunday’s: ‘Hoe combineer ik collectieve inkoop met flexibiliteit per locatie?’

Bekijk het antwoord
Roland Traanberg, directeur van Traanberg Architectuur

Traanberg Partners: 'Hoe verduurzaam ik mijn bedrijfspand op een slimme manier?'

Bekijk het antwoord
Sébastien Richard (rechts), Director Energy Transition bij Albert Heijn, Koen Wolters (links), Director Platform Architect bij Albert Heijn en Frank Broos (midden), Lead Flex Services bij Eneco

Albert Heijn pakt energieuitdagingen strategisch aan

Laat u inspireren